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这本书是我们这个时代最具影响力的管理大师为经理的工作提出的“全新”指导。它是来自罗莎贝丝莫斯坎特自己的世界的一些新鲜的看法，以及将其付诸实施的行动图。它将促使你完成关于企业成败的关键任务：

了解如何在时刻充满变化的世界保持竞争优势；

为你的企业挑选最佳策略，以确保你对客户的真正优先考虑；

选择正确的生意合伙人并使你们的联盟卓有成效；

如何运用对今天以及明天的员工有效的激励机制；

在应对今天的管理问题的挑战的同时，进行适合明天的改革。

罗莎贝丝莫斯坎特，一个在管理思想上处于最前沿的人，她在研究管理和组织、范围、森严的传统观念等问题上，具有公认的领先地位。她的思想在当今之以重大发现和变革为特征的商业领域独占鳌头。

坎特的主要观点在本书首次亮相：她在将近20年的时间里所积累睿智的见解和真知，在今天甚至显得更加实用。在《走在企业管理前沿》这本书里，坎特教授纵观经济领域的变化过程，总结出哪些是做得好的，哪些不是，以及哪些经营仍然需要改进。

在这本具有里程碑意义的书中，坎特把她在《哈佛商业评论》上发表的所有文章，以及她作为本书编者所作的综述，一起合成一个新的有力的陈述。书中的6个部分涵盖了当今商界最主要的策略问题：革新、客户至上、全球趋势、改革计划、战略同盟、奖励机制和社区责任。

在此书中，处在管理前沿的坎特发出了令人无法抗拒的呼吁。可以说，本书就是一部企业、商业领导人工作的生意经，一部说服他们如何不能片刻忽视重要现实的备忘录，并时刻提醒他们，人才是成功的基础。

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书籍介绍

这本书是我们这个时代最具影响力的管理大师为经理的工作提出的“全新”指导。它是来自罗莎贝丝莫斯坎特自己的世界的一些新鲜的看法，以及将其付诸实施的行动图。它将促使你完成关于企业成败的关键任务：

了解如何在时刻充满变化的世界保持竞争优势；

为你的企业挑选最佳策略，以确保你对客户的真正优先考虑；

选择正确的生意合伙人并使你们的联盟卓有成效；

如何运用对今天以及明天的员工有效的激励机制；

在应对今天的管理问题的挑战的同时，进行适合明天的改革。

罗莎贝丝莫斯坎特，一个在管理思想上处于最前沿的人，她在研究管理和组织、范围、森严的传统观念等问题上，具有公认的领先地位。她的思想在当今之以重大发现和变革为特征的商业领域独占鳌头。

坎特的主要观点在本书首次亮相：她在将近20年的时间里所积累睿智的见解和真知，在今天甚至显得更加实用。在《走在企业管理前沿》这本书里，坎特教授纵观经济领域的变化过程，总结出哪些是做得好的，哪些不是，以及哪些经营仍然需要改进。

在这本具有里程碑意义的书中，坎特把她在《哈佛商业评论》上发表的所有文章，以及她作为本书编者所作的综述，一起合成一个新的有力的陈述。书中的6个部分涵盖了当今商界最主要的策略问题：革新、客户至上、全球趋势、改革计划、战略同盟、奖励机制和社区责任。

在此书中，处在管理前沿的坎特发出了令人无法抗拒的呼吁。可以说，本书就是一部企业、商业领导人工作的生意经，一部说服他们如何不能片刻忽视重要现实的备忘录，并时刻提醒他们，人才是成功的基础。