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《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际操作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。

按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类：

第一类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短；

第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长；

第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。

绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。

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书籍介绍

《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际操作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。

按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类：

第一类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短；

第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长；

第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。

绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。