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每个管理者，除了应该检查一下关于控制非生产性和耗费时间的活动的问题。还需要同样地关心由于管理不善和组织不良所引起的浪费时间的现象。管理不善会浪费每个成员的时间，更重要的是浪费了主管者自己的时间。

做个有成就的管理者

　时间的弹性法则

　有系统的时间管理

　谁在浪费时间

　时间的有效性

　做个有成效的管理者

　管理者生产的是效率

　可别小看了润滑油

　会议尽量短些

　帮助上级发挥所长

　重视你的长处

让你的企业更简捷更有高效

　5分钟的模拟管理

　管理如此简单

　像甲壳虫那样看东西

　你复杂，事情就复杂

　切除不良机构

　以大为美?

　创造良好环境

　练成一种习惯

管理的艺术

　管人的五种技巧

　掌握的用人原则

　管人要从基础开始

　管人的目的是用人

　提高自身的素质

　让下属信服的法宝

　挑选接班人的步骤

　观察下属能否胜任工作

　选择合适的管理策略

　解雇员工时态度要和蔼

　管理者要有敢闯的气魄

　用智慧来管理员工

　获得员工支持的方法

　制服竞争对手的方法

　引用名人的话

　掩饰自己的锋芒

　顺其自然的领导方法

　该放手时就放手

　领导只考虑重大的问题

　把爱融入工作中

　满足员工的需要

　坦诚的赞美能激励员工

　让部下尽心供职的秘诀

　开放管理手段能实现目标

　提高管理的效率

　……

管理的事半功倍之效

打造一个优秀的团队

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书籍介绍

《一生的资本》主要内容：每一个人都想获得他人的肯定，在人生的舞台上创造一番伟业，这种想法是无可厚非的。可是，大部分的人终其一生，只能过着默默无闻的生活。如果悲叹时运不济不能施展抱负，不如先放眼看看四周。