老板倾力培养的10种人 高杰　编著 北京工业大学出版社【正版保证】 pmlz pdf mobi 地址 cbz 下载 epub 百度云

身在职场，对自己来说是一种付出，更是一种成长。能否得到老板的赏识，能否成为老板倾力培养的人，对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。高杰编写的《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步，以老板的视角来审视老板眼中发展潜力和培养价值的员工，从拥有激情、人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面，详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读《老板倾力培养的10种人》，可以促使你成为企业的重要人物，让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。

章 点燃梦想释放激情——老板培养拥有激情的员工 在职场中拥有激情的人 激情助人获得成功 释放激情，创造奇迹 激情是工作的灵魂 激情是行动的助力 激情员工的特质 打造充满激情的工作心境 把工作当成乐趣 利用激情创造机遇 凭借激情感染他人第二章 送人玫瑰手有余香——老板培养人品的员工 人品是得到老板信任的依据 人品铸造事业高度 做事先做人 诚信是无形的资产 好人品可以建立互信关系 好人品的必要特质 低调做人很重要 学会谦虚待人 帮助他人，就是帮助自己 能吃亏才是福第三章 尽忠职守兢兢业业——老板培养忠诚企业的员工 忠诚是在职场生存的前提 丢弃忠诚就等于丢掉了饭碗 忠诚让你快速融入企业 忠诚为你打造职业品牌 忠诚让你脱颖而出 忠诚员工的特质 敬业是忠诚员工的步 企业的形象就是员工的形象 为了企业挺身而上 与老板同舟共济第四章 积极主动赢得机会——老板培养积极主动的员工 积极主动是赢得老板注意的方法 积极主动者会在职场中脱颖而出 职场勇士更受欢迎 不拖延是职场胜利的重要标准 多做一点儿，机会多一点儿 主动工作的主要表现 比老板更积极 主动迎接工作的挑战 关键时刻毛遂自荐 学会自己“寻找”工作第五章 高度执行拒绝借口——老板培养不找借口的员工 不找借口的员工是老板最欣赏的员工 没有落实力，就没有战斗力 老板喜欢服从的员工 找借口是无能的表现 借口只会失去他人的信任 工作拒绝借口 执行任务不打折扣 找借口不如找方法 敢“闯”才能赢 接到任务，马上行动第六章 敢于向前承担责任——老板培养责任心强的员工 负责是职场中的重要能力 责任关乎企业的生死 责任有多大，成功就有多远 糊弄工作，就是糊弄自己 责任面前，责无旁贷 负责任员工的特质 敢于担当，义不容辞地往前站 责任保证“零缺陷” 简单小事也不放松 聚焦细节，是负责的体现第七章 打破陈规敢于创新——老板培养能够创新的员工 创新是得到老板器重的必胜法宝 创新力就是竞争力 创新是打开成功的钥匙 老板需要具有创新能力的员工 只有创新，才能够不断前进 员工创新的特质 问题不止有一个正确的答案 敢于创新，善于变通 主动参与创新 学会摄取他人的智慧第八章 静心实干拿出业绩——老板培养能出业绩的员工 业绩是献给老板的礼物 一切以业绩为导向 用业绩来说话 只有功劳才有含金量 老板只看重结果 创造业绩的必要方法 业绩是“干”出来的 困难时刻往前站 方法为王，提高工作效率 在“求异”中提升业绩第九章 善于沟通加强合作——老板培养能够合作的员工 合作是职场和谐的基础 孤僻的人很难胜任工作 职场成功来自于团队合作 老板要的是团队 老板希望拥有和谐的职场 融入团队的必要特质 尊重同事，增强合作 去掉愚昧的个人英雄主义 建立良好的合作关系 把“我”变成“我们”第十章 追求卓越尽善尽美——老板培养精益求精的员工 老板需要精益求精的员工 成功与进取心同行 没有够好，只有更好 成功从小事做起 “差不多”就是“差很多” 精益求精的必要特质 实干精神不可缺 高标准，严要求 做得比要求的更好 把成绩归零，一切从头开始

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高杰编写的《老板倾力培养的10种人》通过对职场故事、寓言故事和案例的分析，从激情、人品、忠诚、主动、责任感、创新等几个方面，列举出了10种能够在职场中获得老板信任，成为老板心目中值得倾力培养的员工。希望读者通过这本书能够有所感悟，并且能够朝着着老板倾力培养的10种员工所具有的素质而不断努力。

书籍介绍

身在职场，对自己来说是一种付出，更是一种成长。能否得到老板的赏识，能否成为老板倾力培养的人，对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步，以老板的视角来审视老板眼中最具发展潜力和培养价值的员工，从拥有激情、优秀人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面，详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读此书可以促使你成为企业的重要人物，让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。